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      10月精益工場“品質管理”講座

        本期話題:

        做好產品質量,是制造業永恒的本分,然而為何很多企業己有多套品質管控體系,卻總是忙于“救火”,重復的品質問題頻頻發生,造成大量的管理與制造成本浪費?本次活動將從人機料法環全方位闡述質量變異產生的根本原因,深入解讀豐田現場品質保證的“三把利刃“—發生防止、流出防止和再發防止,幫助大家掌握品質管控核心方法,有效控制現場品質的根基。

        我們將與您共同探討:

        ■ 品質控制模式的PDCA

        ■ 品質管理的前提條件

        -品質檢查標準

        -QC工程表

        -標準作業

        ■ 發生防止的管理方法

        -現場物料管理

        -品質專念

        -變化點管理

        -作業延遲支援,中斷再開

        ■ 流出防止的管理方法

        -品質檢查體系

        -防錯管理

        -重要工程

        -不合格品管理

        -異常處置

        -品質關卡

        ■ 再發防止的管理方法

        本期主講嘉賓—張為星:

        中集集團寧波公司精益品質模塊推進負責人,精益生產實戰專家,至今仍活躍在生產管理一線,擁有豐富的現場管理經驗和理論知識,擅長豐田品質管理方法及企業品質問題改善。寧波大學《精益生產》課程連續3年最受學員歡迎講師,2013年應邀為多家企業提供精益品質現場咨詢輔導,廣受企業中高層好評和青睞,其授課角度獨特直接,課程蘊含豐富的品質管理理念和實戰案例。

        寧波中集物流裝備有限公司簡介:

        隸屬上市公司中集集團(代碼:000039),從事集裝箱干箱制造。寧波中集成功導入精益生產項目后發生了翻天覆地的變化,管理人員對精益理念有著比較深刻的理解,員工把精益作為每天工作的標準。精益管理不僅幫助他們形成了卓有成效的管理氛圍,而且逐步產生了一支能傳播精益的內部講師隊伍,講師們積蓄和掌握了大量理論與實際相結合的克難利器,具有一定的授課經驗和中小企業“精益生產實戰”咨詢輔導經驗,并且還有解決問題過程的圖像記錄(近萬張PPT和幾百分鐘的視頻記錄)。

        活動對象:精益工場會員企業總經理、副總經理、部門經理等。

        時間安排:10月19日 9:00-16:30

        活動地點:寧波市鄞州區鄞州黨校教學樓1樓鄞城廳階梯教室(鄞州大道777號)

        咨詢電話:26856001、26856002

      典型客戶

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