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      精益工場標桿企業創意工夫交流活動成功舉辦

        “少花錢、用智慧做改善”—中集公司創意工夫經驗分享

        “在我們企業管理中,攻山頭其實并不難,關鍵是如何去攀登無限的高峰,特別是對在困難中成長的企業而言,精益管理顯得尤為重要。”

        “改善的手法可以模仿,改善的成果也可以模仿。但是具有改善能力的團隊,尤其是核心的教練團隊是無法復制的。在精益的道路上,全員改善能力持續增長所形成的核心競爭力將使我們終將成為世界級的企業,更是成為令員工愛戴的企業。”—中集集團寧波公司總經理 丁楓

        2015年6月8日,拓智企管精益標桿企業創意工夫(全員改善)交流活動在中集集團寧波公司順利舉辦。寧波中集在成功實踐精益生產項目后發生了翻天覆地的變化,其中創意工夫作為其精益改善文化的基礎取得了顯著的成效,全年改善收益超2000萬元;不僅如此,在改善的持續深入后,管理人員對精益理念有著比較深刻的理解,員工把精益作為每天工作的標準。

        在首輪的座談環節中,寧波中集孟總為學們員生動地講解了中集的精益推行歷程與創意工夫管理成果,在一些小到垃圾桶、礦泉水的改善案例中無一不體現了員工“少花錢、不花錢、用智慧做改善”的精益工作方式,精益并沒有多么的高深,而是貴在堅持,真正尊重人、認同人、發揮員工的內在改善動力。

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        孟總還特別為大家指出創意工夫成功的三個關鍵點:企業一把手的堅持、改善氛圍的營造與改善機制的牽引。管理者要在改善實施的過程中真正有效地逐步解決員工愿不愿意、員工有沒有能力、組織允不允許的相關難題,讓員工愿意改善。

        隨后,寧波中集管理團隊帶領學員們參觀了車間現場創意工夫實施案例與日??窗?,沿途均有改善案例展示板,充分利用文字描述結合作業實景觀察的模式幫助學員“現地、現物”的理解改善著眼點及成效。

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        當學員們到達生產部的創意工夫活動教室時被深深感動了:整個教室的桌椅、白板、講臺、消音海綿都是由員工自己用最少的成本創意改裝完成,滿墻都記錄著創意之星的風采與優秀員工改善感言(如下圖),形成了一座寶貴的精益資源庫,更是一座精益的里程碑。

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        最后,學員們觀摩了寧波中集5月份創意工夫發表會,見證了他們常態化的工作改善形式,在員工樸實的訴說中再一次感悟了“問題到我為止、如何尋找問題真因、改善如何固化和橫展、防止問題再發”等精益理念在工作中的實際運用。

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        發表會接近尾聲時的交接儀式更是將氣氛推向了高潮,本屆組織部門人事行政部正式向下一屆發表會組織部門傳遞了交接棒。據了解,這是中集每期發表會必不可少的環節,也是促進全員參與改善的重要手段。

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        通過本期活動,學員們更加堅信了自己企業走精益之路的決心,紛紛表示受益匪淺,指導性很強。

      拓智企管

       

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