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      精益工場“精益班組管理與改善”道場模擬課成功舉辦

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        現場管理是企業的“營銷砝碼”,也是企業管理水平體現的重要一環,為了幫助一線管理者有效掌握精益改善方法,讓每個班組都成為自主改善團隊,拓智企管精益工場 “精益班組管理與改善”道場模擬課于2015年12月26日在北侖區成功舉辦,現場近40名現場管理者參加了本期學習。

        本期課程特別邀請資深精益顧問姜老師授課,姜老師曾跟隨日本豐田愛信精機精益大師鈴木重光老師8年,對正統的、原汁原味的精益管理如何在民營企業成功落地生根有豐富的實施經驗與感悟。課程分別從現場問題尋找的方法、班組管理實戰技巧、JM工作改善、T-card的活用、班組一日活動等五大模塊進行了精彩的講授,將情景模擬與視頻觀看教學模式相結合,帶領學員領悟了精益生產、持續改進在生產各領域的重要作用。

        在“尋找現場問題的方法”教學環節中,姜老師教導學員從建立“問題意識”開始,問題就是財富,多關注困難作業、4M(人、設備、方法、材料)、現場5S、浪費?不勻?不當作業中存在的問題點,帶領團隊立足改善、創造價值。

        老師生動的講解和具有啟發性的教育讓大家都覺得受益匪淺。學員們紛紛感言:“通過培訓,我們發現,工作中能改善的地方有太多太多,大家對現場浪費有了一雙更加善于發現的眼睛!”最后,活動在學員熱烈的掌聲中圓滿結束。

       

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